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人工智能正在深刻改变我们的生活和工作方式。特别是自从ChatGPT问世以来,AI技术展现出前所未有的发展势头,不仅在效率提升方面取得突破,更在创造力和认知能力上展现惊人潜力。本文将深入探讨AI发展的关键拐点,以及它对人类社会的深远影响。

一、引言
1. ChatGPT的核心价值
- 观点:ChatGPT不仅仅是聊天工具,而是一种信息处理工具。
- 解释:GPT(Generative Pre-trained Transformer)代表一种提起按经过海量数据训练的深度学习模型。
- 能力列举:ChatGPT能生成文本、图像视频,进行翻译、信息搜索、编程等。
2. ChatGPT的里程碑意义
- 观点:ChatGPT的诞生标志着人类科技可能来到一个临界点。从此之后,人工智能自身,连同其他领域的技术进步趋势,不会再是一条平缓上升的直线,而是陡然升高
- 预测:通用人工智能(AGI, Artificial General Intelligence)可能在2026年实现,超越人类在认知领域的表现。
- 区分:AIGC(Artificail Intelligence Generated Content) 生成式人工智能(内容)
- 对比:曾经认为只有人类能胜任的复杂工作,现在人工智能也能完成。
二、三个主题部分
拆解人工智能的底层运行机制
1. 主要机制:
- 第一个阶段:“小样本学习”
- 解释:能照猫画虎,输出相似的内容
- 例证:小明有3个苹果,妈妈又给了他2个,现在小明有几个苹果?”于是,人工智能马上就给出了5道题,都是这个风格,比如“小李有5支笔,送出去3支,现在他还剩几支?
- 第二个阶段:“涌现”
- 解释;当人工智能系统的复杂性达到一定程度时,它能够突然展现出超越其组成元素简单叠加的复杂行为或能力,类似于人脑中单个神经元的简单功能集结后形成的高级认知能力。
- 第三个阶段;“思维链”
- 解释:AI研究发明的Transformer深度学习架构支持了所谓的“思维链”机制。这个架构能够让人工智能在处理比较大段的信息,比如说长句子的时候,能够同时捕捉到几个彼此距离较远的关键词,然后计算、识别它们之间的逻辑关系,同时给它们按照属性和重要程度打上标记,加以记忆。、
- 类比:如果把人工智能看做一种生命体,那么在它的意识里,万事万物,每一个概念,都是一个立体多维坐标中的某个点。属于相同或者相近范畴的概念,就会靠得比较近,比如汽车,就会和“自动驾驶”相邻不远
- 例证:问ChatGPT两个问题:第一,棒球棒能不能放进人的耳朵里?以及“为什么金箍棒能被孙悟空放到耳朵里?” 那么AI模型就会调用所有关于四个核心概念,分别是棒球棒、人的耳朵眼儿、金箍棒,以及孙悟空的所有信息,然后梳理它们之间的逻辑关系,最终告诉你,棒球棒由于体积和尺寸,放不进人的耳朵眼儿,但金箍棒和孙悟空都是虚构的,在虚构的神话幻想世界里,现实中的物理法则不起作用。
2.现实案例:发现广谱抗生素Halicin
- 训练过程:计算机科学家训练人工智能模型,输入2000个已知生物分子数据,让模型自行发现和总结“什么样的分子能够抗菌”。
- 数据筛选:模型经过训练后,科学家提供了六万多个已通过安全认证的分子,要求模型按照三个标准筛选出潜在的抗生素分子:有抗菌效果、不属于已知抗生素主要成分、无毒副作用。
- 筛选结果:人工智能模型从六万多个分子中筛选出唯一一个候选分子,即小H。
- 成功的原因:人工智能在之前的训练中,通过不断总结掌握了某种生物医药科学家未知的规律,才能最终发现人类认知框架之外的解决方案
- 类比:而另一个大家比较熟悉的例子就是,由谷歌开发,横扫人类职业选手的棋类机器人阿尔法狗。在棋局中,阿尔法狗经常有一些令人类棋手无法接受,匪夷所思的新走法,比如在国际象棋对弈中,通过放弃皇后这样最重要的棋子,来赢得最终的胜利。这些,人类之前完全想象不到。
人工智能如何为人类社会“赋能”
观点:人工智能的优化作用可以在决策、工作流程、资源调配、管理方式乃至整个社会层面体现出来。
决策优化
- 观点:决策包括三个重要组成部分:预测、判断以及行动。人工智能能够提高预测的全面性和性价比,从而优化决策。
- 例证:银行使用人工智能减少信用卡盗刷的误判。
- 原因解释:人工智能通过分析用户行为模式,降低误判率。
工作流程优化
- 观点:人工智能通过自动化固定工作流程,提高效率,解放人类从事更有价值的工作。
- 例证:亚马逊履单中心使用人工智能设备提升货物流转速度。
- 原因解释:人工智能设备能够完成繁重的体力劳动,提高分拣和搬运效率。
资源调配优化
- 观点:人工智能可以更有效地进行资源调配。
- 例证:保险公司通过人工智能自动化理赔和风险评估。
- 原因解释:通过图像识别和用户行为分析,保险公司使用更少的人力在复杂的理赔判定。
企业和社会管理部门战略影响
- 观点:人工智能改变了企业和社会管理部门的战略资产和组织架构。需要更多的判断能力的人
- 例证:亚马逊的“先寄后买”战略。
- 原因解释:这个战略能够实施并维持的前提条件,就是人工智能分析模式能够非常精确地预测客户的潜在需求,这样就能让销售额增长带来的收益,消抵退货时带来的成本损耗。
人工智能的三个发展阶段
- 观点:《AI极简经济学》作者提出人工智能发展也会经历通用技术的三个阶段:点解决方案、应用解决方案、系统解决方案。
- 定义:
- 点解决方案:电灯泡代替蜡烛。
- 应用解决方案:工厂机器从蒸汽动力变为电驱动。
- 系统解决方案:生产流水线的诞生,引发生产方式和组织方式的变革。
- 蒸汽时代的工厂,因为机器由一根蒸汽轴驱动,所以机器都必须布置在这根轴的附近,而改用电能后,只要有电源,机器就可以放在工厂车间里的任何一个位置,从而充分地利用空间,没必要把机器集中在一起,从而让生产流水线得以诞生,引发了生产方式和组织方式的大规模变革,这就是“系统解决方案”
- 现状:到目前为止,我们对于人工智能,AI的运用,还停留在点解决方案,和一定程度上的应用解决方案
- 未来:当人工智能搭载在各种产品包括家具之类的时候,实现万物互联,就会到达系统层面
AI时代,人类努力的方向
观点:面对人工智能的蓬勃发展,人类需要培养特定的能力以适应AI时代。
1、培养门槛领导力
- 观点:人类需要培养“门槛领导力”来引导和控制人工智能。
- 定义:门槛领导力涉及认识事物复杂性、处理矛盾冲突理念、引导合作者和下属。
- 原文引用:“‘门槛领导力’的本质,就是要充分认识事物的复杂性,能够处理有矛盾冲突的理念,能够让你的合作者和下属沿着你选的方向前进。”
- 途径:核心就是掌握“情感分析(心理能力)“和”洞察本我(哲学能力)“
- 静心沉思:提升情感智能和存在智能,通过内省寻求复杂问题的答案。
- 具身智能:通过身体体验体察情感,理解数据收集中的伦理道德限制和用户情感需求。
- 自主思考:掌控信息输入渠道,重视身体和情感的本能反应。
- 增长意识:不断学习新技能,特别是在AI无法替代的领域,如爱和关心(AI很难懂感情)。
三、结论
现今的人工智能,就能够在这三个方面为个人赋能:
- 第一是信息杠杆,就是让人工智能快速帮助我们搜集信息和一些简单问题的答案,而我们自己大脑的算力,就可以节省下来进入追问和发散模式。
- 第二,是让你发现自己,究竟想要什么
- 有一个著名科技播主,在一次访谈里举了一个例子,假如你想买房,问人工智能哪里有便宜房子,人工智能反馈了一些房源,然后你一看,距离公司太远了,意识到你的刚需不仅是廉价,还包括通勤方便。于是,你又让人工智能在公司附近再找类似价位的房源,然后你再看到新的一批推荐结果,又想到,诶,自己其实还得考虑面积、房龄,或者是学区房等等其他因素。你看,这不就是人工智能让你渐渐发现自己想要什么吗?在没有说这些问题之前,你自己意识不到。
- 第三,帮助你形成自己的观点和决策。,说白了就是,信息搜索、收集、勘误这样的基础工作,由人工智能来代劳,你只需要做取舍,以及利用材料进行创作,总结这样的“高级劳动”。这也是一个让你发掘自身思维模式和特长的过程,说白了,人工智能能够帮助你“更像自己”。
- Author:牛 牛
- URL:https://www.niuniu2077.cc/post/16f7bc65-b8f4-8031-8b8f-d9551efb532f
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